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Workshops
Wir bieten Workshops, Schulungen und Audits mit dem Ziel an, moderne End-to-End Applikationsentwicklung in ihrer Organisation zu stärken.
Unsere Leistungen

Wie wir helfen können.

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DevSecOps Schulung

In unserer DevOps Schulung vermitteln wir Methoden und moderne Tools für sichere, agile und automatisierte Entwicklungs- und Bereitstellungsumgebungen.

Zielgruppe: Entwickler, Architekten und DevOps Engineers

Teilnehmer: maximal 12

Kosten: ab 9500,- € netto

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  • 1. Vorab-Briefing

    Ziel des Vorab-Briefings ist es, die spezifischen Schwerpunkte und bekannten Schwachstellen Ihres Teams zu identifizieren. Außerdem führen wir eine erste Bewertung des aktuellen Stands der DevOps-Einführung in Ihrem Unternehmen durch. Dieser Schritt stellt sicher, dass der Workshop individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

  • 2. Einführung in grundlegende DevOps-Konzepte (Tag 1)

    In diesem Abschnitt erhalten Sie eine Einführung in die fundamentalen Konzepte von DevOps, Continuous Integration (CI), Continuous Deployment (CD) sowie Infrastructure as Code (IaC) mit Tools wie GitHub Actions, Azure Pipelines, und Terraform. Wir beleuchten auch wichtige Prinzipien wie Shift-Left-Ansätze, DevSecOps und Sicherheitskonzepte wie DAST, SAST, SCA und SBOM.

  • 3. Maßgeschneiderte Inhalte und Deep Dives (Tag 2)

    Anhand der im Vorab-Briefing gesammelten Informationen tauchen wir tiefer in spezifische Themen ein, die für Ihre Organisation besonders relevant sind. Hierbei kann es sich um eine detaillierte Betrachtung Ihrer CI/CD-Pipelines, Sicherheitsautomatisierung mit IaC oder um die Integration von Tools wie GitLab und Terraform handeln. Dieser Teil ist flexibel und passt sich den individuellen Herausforderungen Ihres Teams an.

  • 4. Ergebnispräsentation und strategische Empfehlungen

    Nach dem Workshop bereiten wir die Ergebnisse und Erkenntnisse auf, um Ihnen in einer detaillierten Präsentation die nächsten Schritte und Strategien zur weiteren Optimierung aufzuzeigen. Hierbei stellen wir konkrete Maßnahmen vor, wie Sie die DevOps- und Sicherheitskultur in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln können.

UX und Usability Audit

Mithilfe eines strukturierten Audits identifizieren wir Schwachstellen in der User Journey, der Informationsarchitektur und dem Interaktionsdesign. So können wir Maßnahmen zur Verbesserung der Conversion Rates, Nutzerzufriedenheit und allgemeinen Usability ableiten.

Bei Bedarf kann wir hierzu auch individuelle Schulungsformate anbieten und tatkräftig bei einem Redesign unterstützten.

Preis: ab 2000,- € netto

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  • Zieldefinition & Analyseplanung

    Gemeinsames Kickoff-Meeting zur Zieldefinition und Identifizierung der wichtigsten Geschäftsziele und Nutzeranforderungen. Priorisierung der zu untersuchenden Bereiche, um das Audit individuell anzupassen.

  • Heuristische & Nutzertests

    Evaluation nach UX-Prinzipien (z.B. Nielsen's Heuristiken) und Usability-Tests mit echten Nutzern. Fokus auf die Identifizierung von Schwachstellen in der Nutzerführung und Benutzerfreundlichkeit.

  • Datenanalyse & Design-Review

    Überprüfung von Analytics-Daten und Nutzerverhalten sowie eine Bewertung des visuellen und interaktiven Designs hinsichtlich Zugänglichkeit, Effizienz und Ästhetik.

  • Audit-Bericht & Handlungsempfehlungen

    Detaillierter Bericht mit Analyseergebnissen, priorisierten Problemfeldern und konkreten Verbesserungsvorschlägen. Strategische Maßnahmen zur kurzfristigen und langfristigen UX-Optimierung.

Idea to MVP

In einem intensiven Workshop vereinen wir strukturelle, kreative und technische Konzeptkompetenz, um Ihre Idee zu einem umsetzungsreifen MVP-Plan zu erheben und auf das nächste Level zu bringen.

Fokus: Neuentwicklungen und Relaunches (inkl. Modernisierungen) von Software, Mobile Apps, Prozessdigitalisierung, umfangreiche Webseiten

Preis: ab 6000,- € netto

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  • 1. Ideenvalidierung & Zieldefinition

    Der Workshop beginnt mit einer detaillierten Analyse Ihres Projekts. Gemeinsam definieren wir die Hauptziele des Projekts, die zu lösenden Probleme und den Mehrwert für die Zielgruppe. Im Fokus steht die Validierung der Idee durch die Analyse des Marktes, der Zielgruppe und des Wettbewerbs. Dies sorgt dafür, dass wir eine solide Grundlage für den MVP schaffen.

  • 2. Kernfunktionen und MVP-Definition

    Am ersten Workshop-Tag identifizieren wir die wichtigsten Kernfunktionen, die im MVP enthalten sein müssen. Mithilfe von Priorisierungsmethoden wie MoSCoW erarbeiten wir die wesentlichen Features, die für den Markteintritt entscheidend sind. Ziel ist es, eine klare Vorstellung vom Minimum Viable Product zu entwickeln, das schnell auf den Markt gebracht werden kann.

  • 3. Prototyping & Feedback

    Basierend auf den definierten Kernfunktionen erstellen wir erste Low-Fidelity-Prototypen. Diese werden iterativ getestet und durch schnelles Feedback von potenziellen Nutzern und Stakeholdern validiert. Der Fokus liegt auf einem nutzerzentrierten Ansatz, um sicherzustellen, dass das MVP den tatsächlichen Bedürfnissen entspricht.

  • 4. MVP-Roadmap & nächste Schritte

    Abschließend entwickeln wir eine klare Roadmap zur Umsetzung des MVP. Diese enthält alle notwendigen Meilensteine, von der Produktentwicklung über Testphasen bis hin zur Markteinführung. Wir definieren die nächsten Schritte und priorisieren die Aufgaben, um das MVP effizient und schnell zu entwickeln und zu testen.

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Unsere Teamstruktur

Ihre Workshop Leiter.

Berlin Bytes besteht aus einem Team von über 50 multidisziplinären Experten, darunter UX-Designer, Entwickler und Datenanalysten aus über 15 verschiedenen Ländern.

Martin Röchow

Martin Röchow

Managing Director, Project Solutions
LinkedIn
Friedrich Staufenbiel

Friedrich Staufenbiel

Managing Director, Technology
LinkedIn
Christoph Burmeister

Christoph Burmeister

Solution Architect, Microsoft MVP
LinkedIn
Lars Schellhas

Lars Schellhas

Technical Product Owner
LinkedIn
Florian Koppelow

Florian Koppelow

Principal UX Designer
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Daniel Unger

Daniel Unger

Principal Strategic Designer
LinkedIn

Wobei können wir Ihnen helfen?

Martin Röchow
Managing Director
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